Struttura organizzativa piramidale

Ogni organizzazione ha una struttura, da una piccola startup a una grande azienda. Quando assumi dipendenti e crei il tuo team di leadership, potresti non rendertene conto che stai prendendo decisioni molto importanti che hanno un impatto diretto sulla tua cultura lavorativa complessiva. Con una struttura organizzativa piramidale, un CEO o un presidente si trova in cima, con team di leader che scendono verso il basso e le informazioni che scendono verso il basso.

Struttura organizzativa piramidale

Una struttura organizzativa piramidale funziona secondo la forma da cui prende il nome, con un leader in alto, un piccolo team dirigenziale esecutivo di seguito e livelli di manager che conducono al team di dipendenti inferiore. Ogni livello di manager gestisce il livello sottostante, che distribuisce la responsabilità in modo più uniforme. È progettato per garantire che ogni dipendente sia servito meglio da un manager di cui sopra, che può prestare attenzione personale al suo piccolo team.

Chiamata anche struttura organizzativa gerarchica, la struttura organizzativa piramidale presuppone che le informazioni vengano trasmesse lungo la linea. Quindi, se un CEO incontra il piccolo team di leadership sotto di lui, quei leader si incontreranno con il piccolo livello di leader sotto di loro, trasmettendo le informazioni e saranno quindi condivise con il livello successivo.

Ci sono alcuni problemi con le strutture piramidali, incluso il fatto che le informazioni spesso non scorrono fino in fondo. Basta che un manager si dimentichi di dirlo alla sua squadra e la comunicazione può interrompersi. Può anche portare i dipendenti a sentirsi scollegati dai leader al vertice, che raramente comunicano direttamente con chiunque tranne le persone direttamente sotto di loro.

Struttura organizzativa piatta

Per comprendere meglio la struttura piramidale, può aiutare a saperne di più sull'approccio opposto, che è una struttura organizzativa piatta. Negli ultimi anni, mentre le aziende si battono per una cultura del lavoro più informale e rilassata, le strutture piatte sono diventate estremamente popolari, soprattutto tra le piccole startup. Questa struttura incoraggia un ambiente di ufficio aperto in cui ogni dipendente si sente come se fosse direttamente soddisfatto del team di leadership, il che la fa sentire più coinvolta nel business nel suo complesso.

Con una struttura organizzativa piatta, il middle management visto nelle organizzazioni in stile piramidale viene eliminato, con il top management che supervisiona direttamente i dipendenti di livello inferiore come i lavoratori in officina e i venditori. In una piccola impresa, questo può comportare un solo manager che supervisiona una manciata di dipendenti. Tuttavia, man mano che un'organizzazione cresce, più leader possono essere coinvolti per aiutare a supervisionare grandi team di dipendenti insieme al CEO o al presidente.

Sfortunatamente, la struttura organizzativa piatta non è scalabile come una struttura piramidale. Un'azienda con 20 dipendenti può facilmente sostenere un manager che comunica con tutti. Tuttavia, immagina di avere 100 o addirittura 1.000 dipendenti che riportano direttamente a te. Anche se hai 20 manager, ciascuno che supervisiona direttamente 50 dipendenti, farai fatica a tenere il passo con 20 manager, che faranno anche fatica a gestire i molti dipendenti sotto di loro.

Struttura organizzativa flatarchy

Poiché entrambe le opzioni hanno i loro aspetti negativi, molte aziende stanno ora optando per un compromesso tra i due estremi. Una flatarchia funge da ibrido dei due approcci, il che rende facile per una piccola startup progettata come un'organizzazione piatta gestire gradualmente la propria crescita senza alienare i dipendenti esistenti.

In una flatarchia, i team sono isolati, con compiti separati in base al lavoro svolto. Un'organizzazione piatta che ha un progetto speciale, ad esempio, può nominare un responsabile del team a capo di quel progetto, quindi scioglierlo non appena il progetto finisce. Questa flessibilità rende una flatarchia popolare tra le aziende che iniziano a trovare la loro struttura piatta ingombrante man mano che crescono.